Työllistävät pienyritykset
Suomalaisista yrityksistä yli 90 prosenttia on pieniä
muutaman henkilön yrityksiä, joista monissa olisi kasvun mahdollisuuksia,
mikäli näihin suunnattaisiin oikeanlaisia toimenpiteitä, kuten
yrityssparrauksia. Uusia innovatiivisia pienyrityksiä onkin syntynyt Suomeen
paljon, kun suuret yritykset ovat irtisanoneet työntekijöitään.
Suomessa on siis tällä hetkellä kova tarve saada
pienyritykset kasvun polulle. Maassamme tarvitaan kasvuyrityksiä, jotta
voisimme turvata ja ylläpitää hyvinvointivaltion tarjoamat julkiset palvelut
kansalaisillemme. Kasvuyrittäjyyttä tulee tukea, niin että yritykset voisivat
luoda uusia työpaikkoja ja saisimme kannattavia vientikykyisiä yrityksiä. Yksi
pienen yrityksen lääke kasvuun on yrityskehittäminen. Palvelu yrityksiltä
yrityksille.
Kun mediassa puhutaan yrityksistä, tarkoittaa tämä
käytännössä usein suuria pörssiyhtiöitä, satoja henkiä työllistäviä jopa
monikansallisia yrityksiä. Näillä ei ole juurikaan yhtäläisyyksiä pienten –
alle 10 henkeä työllistävien – yrittäjävetoisten pienyritysten kanssa. Tämä jos
mikä vääristää helposti ihmisten mielikuvia. Kuitenkin lähestulkoon jokainen
suuryritys on joskus ollut pieni. Tämä tahtoo välillä monelta unohtua.
Tuntuu usein siltä, kuin yrittäjiä pidettäisiin jotenkin
rikollisina. Siitäkin huolimatta että pienyritykset työllistävät noin miljoona
suomalaista. Yksityisen sektorin työpaikat, lähinnä pienissä yrityksissä
lisääntyvät hyvää vauhtia. Valtion nykyiset 144 000 työpaikkaa vähenevät
hiljalleen, mutta kansantalouden kannalta on huolestuttavaa, että kuntien yli
puolen miljoonan työpaikan määrä kasvaa nopeammin kuin yritysten työpaikkamäärä
(katso tilastoista).
Ei oppi ojaan kaada
Pienyrittäjä oppii parhaiten vertaiskokemuksista. On tärkeää
harjoitella hiljaisen tiedon jalostamista sekä omien tietojen soveltamista
käytännön tekemiseen. Perinteinen mekaaniseen opiskeluun pohjautuva
kouluttaja–oppilas-oppimismalli ei usein sovellu tämän päivän pienyrittäjän
arkeen. Tarvitaan ennen kaikkea aktiivista ja virikkeellistä oppimisympäristöä,
jonka avulla voidaan aikaansaada konkreettisia muutoksia liiketoiminnassa. Siis
sekä yrittäjän ajattelussa että toiminnassa.
Hankinnoistaan yrittäjät päättävät itse. Niin myös
koulutushankinnoista.
Pieni tarvitsee päätä ja olkapäätä
Pienyrittäjät tarvitsevat usein tuekseen niin päätä, kuin
olkapäätäkin. Moni tietää kyllä, mitä he haluavat yrityksessään tehdä, ja
suurin osa tietää myös miten. Yleensä ongelmana onkin, kuinka lähteä
kasvuaikeissa liikkeelle ja mistä löytää resursseja kehittämiseen.
Pienyrityksistäkin voi syntyä kasvuyrityksiä, kun näihin yrityksiin suunnataan
oikeanlaisia tukitoimia. Tukien ei aina tarvitse olla rahaa, vaan usein pieni
sparrausapu riittää. Toisin sanoen istutaan hetki yhdessä ja katsotaan, mihin
suuntaan olisi hyvä lähteä ja mitä suuntia olisi syytä välttää. Tämä ei ole
yleensä mitään rakettitiedettä, mutta yksin yrittäjä alkaa kulkea pikkuhiljaa
vain samaa ympyrää, näkemättä kehitysmahdollisuuksien metsää arkikiireiden
puilta
Verkottumisesta voimaa kasvuun
Perustan pitää olla kunnossa, jottavoidaan isoksi kasvaa.
Eihän lapsiakaan laiteta yksinään kasvamaan syntymänsä jälkeen.
Välillä pienyrittäjä tuskastuu tukikoneiston raskaisiin ja
hitaisiin byrokratian rattaisiin, työllistämisen esteisiin ja yrittämisen
kannalta haitallisiin säädöksiin, jotka on aikoinaan tehty suurille
teollisuusyrityksille.
Yrittäjä on ottanut riskin perustaessaan yritystään, tietäen
että haluaa menestyä, ainakin saada palkan itselleen ja elättää perheensä.
Joskus jopa työllistää toisia. Yrittäjäksi lähtevä on yleensä tietoinen myös
yrittäjän sosiaaliturvan puutteesta ja siitäkin huolimatta lähtee yrittämään.
On halua tehdä. Tätä halua ei pitäisi lannistaa.
Yrittäjyyden tulee olla houkutteleva vaihtoehto itsensä ja
muiden työllistämiseksi, siis ennen kaikkea kannattavan liiketoiminnan
luomiseksi. Menestyksen tulee olla ylpeyden, eikä häpeän ja vaatimattomuuden
aihe!
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Kiitos viestistäsi, luen niitä oikein mielelläni =)